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IMPACTO

Restauración de ecosistemas a gran escala con importantes beneficios económicos y sociales.

La infraestructura económica

El proyecto está financiado íntegramente por inversión extranjera directa y proporciona importantes beneficios a los propietarios de las tierras, las comunidades locales, el Gobierno peruano y el medio ambiente.

  • Beneficios económicos para los propietarios de tierras: los propietarios reciben pagos fijos y escalonados garantizados por el arrendamiento, además de una parte de los ingresos generados por el carbono del proyecto.
  • Mejoras en la infraestructura agrícola para los propietarios de tierras: El proyecto realiza importantes inversiones en cada predio inscrito, suministrando e instalando cercas perimetrales, cercas para pastoreo rotativo e infraestructura hídrica para el ganado, además de proporcionar toda la supervisión y ejecución in situ.
  • Titulación de tierras: Trabajamos en estrecha colaboración con distintos niveles del Gobierno peruano para ayudar a los propietarios sin título a obtener la titulación formal de sus tierras como parte de los beneficios colaterales de los proyectos.
  • Comunidades locales: el proyecto proporciona cientos de puestos de trabajo bien remunerados a los miembros de las comunidades locales.
  • Impacto del carbono: Solo en la fase 1 (10 500 ha), el proyecto capturará alrededor de 6 millones de toneladas de CO₂e en 40 años, cifra que aumentará a unos 60 millones cuando el proyecto alcance su máxima escala, con 100 000 ha.
  • Biodiversidad: El proyecto consiste en la restauración del ecosistema utilizando únicamente especies nativas, con el objetivo final de recrear el bosque natural con toda la biodiversidad de flora y fauna nativa de la región.
  • Riqueza para el Peru: El proyecto genera riqueza real y durarera para el país. A lo largo de su vida, Imperative Peru S.A. transferirá al Estado peruano una cantidad muy significativa en retornos económicos directivos, convirtiéndose en uno de los mayores contribuyentes privados en su región.
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